为深入推进内部控制体系建设，进一步提升单位内部管理水平，规范业务操作流程，增强风险防范能力，近期，市财会中心（财科所）开展了内部控制专题培训。

  本次培训旨在通过系统性的讲解与交流，实现两大核心目标：一是全面强化干部职工的内控意识，使大家深刻理解内部控制在保障单位资产安全、规范权力运行、提升治理效能中的基础性作用，树立“内控优先、合规为本”的理念；二是精准提升业务操作的规范水平，重点围绕预算编制和费用报销两项关键经济活动的制度规范与操作要求进行深入解读，确保相关人员能够准确掌握并严格执行。

  培训内容紧密结合工作实际，聚焦关键环节，突出实用性与指导性：

  在预算编制方面，培训详细阐述了预算管理的基本框架与重要意义，系统讲解了从“二上二下”到最终审批下达的完整预算编制流程。重点强调了预算编制的科学性、合理性、精准性等内控核心要求，明确了各部门在预算编制中的职责分工与协作机制，引导大家树立“先预算、后支出”的刚性约束意识，确保预算编制工作有章可循、有据可依，从源头上优化资源配置，提高资金使用效益。

  在费用报销方面，培训以问题为导向，首先明确了费用报销所依据的各类财经法规与单位内部管理制度。随后，针对日常报销中易出错的环节，深入剖析了合规原始凭证的具体要求，逐项梳理了从单据填写、附件整理、审批签报到财务审核的全流程操作规范。重点提示了报销过程中的风险点与注意事项，旨在堵塞管理漏洞，确保每一笔支出真实、合规、有效。

  通过本次培训，全体人员对内部控制的重要性有了更深刻的认识，对预算编制和费用报销的具体规定与操作要领掌握得更加清晰，解决了实际工作中的许多困惑。下一步，中心将继续做好内控管理，持续完善内部控制体系建设，定期更新内控制度，强化关键领域管控，筑牢风险防线，确保各项工作要求落到实处。