为全面推开成本预算绩效管理改革工作，进一步提高财政资源配置效率和资金使用效益，近日，奉贤区财政局召开区级“校舍修缮一类事”项目成本预算绩效分析联动成果报告评审会，市财政局绩效处、智库专家和绩效、行业领域评审专家等到场指导，联动区相关负责同志及第三方机构出席会议。

  奉贤区财政局作为区级“校舍修缮一类事”项目成本预算绩效分析联动工作的牵头部门作简要汇报，各联动区作交流发言。市局智库专家针对各区修缮项目实施内容和规模的差异、报告内容的呈现形式、共性内容和个性内容等问题提出了相关建议。专家组围绕项目实施情况、业务流程分析、成本核算分析和成本预算绩效分析指标体系、结果应用等内容，对第三方机构提交的报告进行评审论证，聚焦分析报告中存在的问题提出相关修改意见。

  市财政局绩效处强调，区级一类事项目是今年的一项重点工作，在全面推开成本预算绩效管理工作中要做到三个“关注”，一是关注绩效评价和成本分析的关系，二是要关注一件事和一类事的关系，三是要关注个性和共性的关系，不断推动预算管理和绩效管理双融合。同时，要进一步强化“校舍修缮一类事”项目结果应用，提炼出各区有效的管理方式，形成具有参考意义的分析成果，为下阶段成本预算绩效管理工作的推进指明了方向。

  通过本次区级“校舍修缮一类事”项目成本预算绩效分析联动成果报告评审会，各方深入沟通交流，凝聚工作合力。下阶段我区将以“校舍修缮一类事”项目为新起点，充分挖掘好的成果价值，从一个典型案例到一套可以传承、沉淀的做法，切实推动财政资金降本增效、财政支出结构优化、财政管理和业务流程改进提升。