为深入贯彻市委、市政府关于“第一年试点、第二年推广、第三年提升”的决策部署，近日，奉贤区财政局印发《奉贤区2025年度成本预算绩效管理提质增效工作方案》，推动实现成本预算绩效管理由点上突破、面上推开到提质增效的转变，进一步提高财政资源配置效率和使用效益，为区域经济社会高质量发展提供坚实保障。

  一是聚焦重点领域，推进深层次改革突破。科学设置教育、文化、养老等公共服务领域绩效标准，合理确定财政保障范围和水平，建立成本定期分析和定额动态调整机制。聚焦国有企业相关公共服务事项，重点推进污水处理、垃圾处置、地面公交等项目成本预算绩效分析，推动公共服务业务和经营性业务分户经营、分账核算、分类考核、分别激励。强化政府投资项目全生命周期成本管控，落实政府投资领域成本管控机制。

  二是坚持常态长效，构建全覆盖管理体系。推进成本预算绩效分析常态化，选择重点项目、财政政策和“一类事” 项目开展成本预算绩效分析，区级部门选取1-2个重点项目（政策）开展分析，各镇聚焦核心业务开展镇级分析工作，推动成本预算绩效分析与预算管理深度融合。强化闭环管理，将成本预算绩效分析成果作为年度预算安排、政策优化调整重要依据。推进标准体系建设，加强论证研究，确保各领域财政支出标准化、规范化。

  三是强化保障机制，凝聚多维度改革合力。持续推进"双组长制"，压实预算部门主体责任，形成财务业务协同推进的工作机制。加强统筹指导，完善操作指引，开展成本预算绩效分析进展情况和成果应用情况监督检查。强化信息系统支撑，做好数据归集与分析，建立持续动态更新案例库及报告库，完善分析成果共享共用机制。定期开展专题培训、加强经验分享，形成互学互鉴、比学赶超、成果共享良好氛围。