成本预算绩效管理改革工作纳入长宁区2024年区政府重点工作目标。为确保重点工作目标落实落细，全面完成，长宁区财政局坚持目标导向、问题导向、结果导向，务实高效推进。在“双组长制”实体运转的基础上，选择市容保障服务经费、区二福院委托管理运营经费等部分重点项目，由局主要领导带队，与预算部门共同开展实地调研，召开项目推进会。

  一是提高站位“定责任”。推进会上，由“双组长”分别就项目进展情况进行汇报。区财政局主要领导明确要充分发挥好“双组长制”的作用，区绿容局、区民政局等主管部门切实落实主体责任，从行业的专业性角度把控项目质量；区财政局从成本绩效分析的专业性角度把控项目质量。有效发挥各方积极性和优势，深入推进成本预算绩效工作有序开展。

  二是理清思路“定方向”。推进会上，针对项目成本分析中碰到的难题进行交流，如市容保障服务项目存在服务范围广、服务内容杂等情况，服务基线设定存在一定困难。经深入探讨和研究，明确由区绿容局根据市条线最新文件要求，并结合第三方开展穿行测试的结果，进一步理清服务基线，做好业务流程的核实。

  三是务求实效“定目标”。推进会上，明确开展成本绩效分析必须坚持以降本增效为导向，以优化业务为目标，进一步形成市容保障服务、区二福院等项目公共服务标准、成本定额标准、财政支出标准，并将分析结果全面应用到2025年预算编制工作中，推动财政资源高效配置和公共服务供给质量全面提升。