为贯彻落实本市关于加强成本预算绩效管理的决策部署，推动购买服务工作规范高效，市财政监督局深入开展市级财政购买服务项目成本预算绩效分析工作，目前已顺利完成。

  工作中，市财政监督局把握重点、协同推进，用好集体讨论、集体审议工作方法，强化“绩效+监督”工作融合，聚焦立项必要性、管理规范性、投入经济性等重点，着力提升整体工作成效。

  一是聚焦立项必要性，明确“该不该买”。充分论证购买服务必要性，科学界定服务边界，发现部分子项目不应纳入购买服务范畴，并形成针对性建议。二是聚焦管理规范性，把关“规不规范”。系统梳理程序执行情况，明确程序底线，围绕预算编制、成本管控、采购管理、合同管理、考核验收等环节，发现问题并针对性提出整改建议。三是聚焦投入经济性，衡量“该不该花这么多”。全面打开服务成本构成，明确成本基线，推动项目预算精细化管理，实现降本增效。

  下一步，市财政监督局将配合绩效处将分析结果反馈至相关部门，并会同支出处室做好2026年预算安排工作，推动部门严格落实整改举措，形成成本分析闭环管理，确保分析成果落地见效。