为深入贯彻落实党的二十大精神和奉贤区委区政府全面实施预算绩效管理工作要求，巩固全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系，将全成本预算绩效管理融入预算管理全过程，充分发挥预算绩效管理的引导约束作用，奉贤区财政局创新探索，多维发力，念好绩效“紧箍咒”，实现预算“硬约束”，确保每笔财政资金都带着“使命任务”，全面推进预算绩效管理工作加力提效。

一是优体系，在完善预算绩效管理制度上展现“新作为”。近期出台《奉贤区2023年全面实施预算绩效管理工作要点》，进一步明确了预算绩效管理工作要求，规范预算绩效管理各环节的工作内容、组织程序、保障机制，夯实预算绩效管理的制度基础，有序推进全区预算绩效管理各项改革任务，强化成本效益分析，更直接更有效地发挥提高财政资源配置作用。

二是重应用，在提升预算绩效管理实效上释放“强动能”。近期选择区卫健委、区教育局、区市场监管局等10个预算部门开展预算绩效管理监督检查，在部门对照自查基础上，开展全面核查，客观衡量相关工作的科学性、合理性和有效性，掌握并分析区级预算部门绩效管理工作落实推进情况及成效。通过检查累计发现问题46个，提出整改意见和建议39条，深入挖掘预算绩效管理痛点难点，强化结果应用和问题整改，引导部门积极落实全面实施预算绩效管理各项要求，切实促进履职能力提升。

三是提能力，在锻造预算绩效管理队伍上彰显“实担当”。近日，邀请绩效专家对各区级预算主管部门、街镇、海湾旅游区分管领导、财务和业务人员近200人进行业务培训。聚焦预算决策、预算编制、预算执行、预算决算和信息公开的五位一体预算绩效管理机制，对自评价和部门评价的要点进行详细解读，结合实际案例和预算绩效管理实践中发现的问题开展分析，切实提升单位绩效自评和部门绩效评价质量，督促预算主管部门不断增强绩效主体责任意识，进一步提升全区预算绩效管理能力水平。