奉贤区财政局坚持开源节流，落实过紧日子要求，加大财政资源统筹力度，积极提升行政事业国有资产公物仓管理效能，打通资产闲置与资产需求之间的信息壁垒，让“闲”资产动起来，不断降低行政运行成本。

  一是建章立制，让资产仓库“壮”起来。印发关于做好区级行政事业单位超配、闲置等资产纳入公物仓管理的通知，扩大资产入仓范围，逐步延伸至教育、卫生、科技等行业专用设备、公有房屋等，提升入仓资产品类，明确入仓时间节点，督促各单位落实公物仓全生命周期管理制度。完善在仓资产的实物管理、财务管理、定期盘点、调剂处置、维修保养等相关管理制度，实现对在仓资产的全方位管理，促进公物仓高效顺畅运转,已建成4处点位2000平方米实体仓。

  二是信息赋能，让资产情况“亮”出来。构建“制度+科技”机制，健全“实体仓+虚拟仓”运行模式，以预算管理一体化系统建设契机，依托资金监管平台，将散落在各行政事业单位低效运转、长期闲置的国有资产资源信息全部纳入数据平台集中统一管理，形成资产信息“一键查询”、仓储状态“在仓发布”、资产调配“线上直达”的管理闭环。

  三是盘活利用，让闲置资产“动”起来。用好在仓资产，确需新增资产配置的，按照“先调剂资产、后安排预算”原则，严格履行公物仓前置查询程序，优先使用公物仓资产。针对难以调剂利用的办公用房，采用集中统一管理、市场化运营的盘活方式，提升资产资源统筹能力和资产运营收益。