为更好优化营商环境、促进公平竞争，促进中小企业发展，奉贤区财政局坚持问题导向与系统施治，聚焦源头治理、监督联动、能力提升三大环节，不断推动政府采购工作提质增效。

  一是聚焦源头治理，健全制度规范体系。推行精准化督导，要求各专管员主动对接户管单位，深挖问题根源，将预决算管理、支出审核、履约验收、内控建设辅导纳入日常监管重点，确保整改落地。同时，强化主体责任宣贯，通过“随申办”政务云政府采购平台，向全区行政事业单位明确“谁采购、谁负责”原则，压实单位主要负责同志“一把手”责任，要求结合业务特点与风险点，建立个性化、实效化内控制度，杜绝制度模板化、形式化。

  二是强化监督检查，深化跨部门协同联动。严查社会代理机构违规行为，2025年，对市局随机抽取的10家机构开展深度检查，聚焦供应商、评审专家、代理机构、采购人四类主体违规问题，坚持“零容忍”，疑似围标串标案件移送公安机关，涉嫌违反公平竞争的政策文件移交市场监管部门，形成有力震慑。整治招标投标突出问题，结合本区实际制定专项方案，召开动员部署会，推动各单位全面自查整改，对市级补抽项目开展重点复核，确保整治无死角。开展财会监督专项检查，抽调42名骨干组成7个检查组，聚焦第三方服务采购、乡村振兴资金使用等六大高风险领域，对22家区委办局和街镇开展专项检查，强化财经纪律约束。

  三是加强能力建设，提升专业化采购水平。以能力提升支撑规范发展，推动主体责任与专业能力同步强化。专题解读政府采购预算编制要点、履约验收管理及风险防控要求，压实采购人自主管理责任。构建多元化学习培训体系，依托政务云政府采购工作群，常态化推送法律法规、政策解读、典型案例，打造便捷学习平台。专题培训新政策、高频问题与典型案例，以案说法增强实效，倡导各单位培养专业化采购队伍、规范业务流程。筑牢廉政风险防线，将廉政警示教育与业务工作同部署、同落实，从思想源头筑牢拒腐防变屏障，保障政府采购资金安全与效益。