为贯彻落实市委、市政府关于强化成本效益分析的工作要求，树立成本预算绩效管理理念，嘉定区财政局多点发力、内外联动，开展成本预算绩效管理业务系列培训，奏响成本预算绩效管理试点序曲，高质量高标准实施试点工作。

一、内部学习树理念，多点发力夯实成本预算绩效管理基础

1、邀请市财政局成本预算绩效管理专班成员，以成本分析为主线，阐述成本预算绩效管理重要性，促进财政干部加深对成本预算绩效管理工作的认识，树立成本预算绩效管理理念；

2、结合财政局大组学习活动，开展年度工作要点讲解、绩效目标案例分析，对标对表找差距，复盘反思补短板，确保绩效目标编报与复核高质量，达到绩效管理基础工作高标准。

二、理论实践相结合，内外联动提高成本预算绩效管理水平

在前期内部培训基础上，邀请市局成本预算绩效管理专班成员以“如何推进成本预算绩效管理工作”为主题，通过理论实践相结合的方式，围绕“核成本、评绩效、出定额、调机制、促管理”五方面，为试点项目所属部门、财政干部、第三方机构，传授成本预算绩效管理总体思路、实现路径、工作方式，指明试点工作方向。  

三、驰而不息抓落实，切实有效把握成本预算绩效管理要求

嘉定区财政局相关负责人对落实成本预算绩效管理试点工作提出要求：一是要系统谋划，统筹推进成本预算绩效管理试点工作；二是要先行先试，大胆探索成本预算绩效分析试点工作；三是提高站位，高度重视，协同推进成本预算绩效管理试点工作；四是强化担当，敢闯肯干，有效落实成本预算绩效管理试点工作。