按照本市推进成本预算绩效管理改革工作部署，7月5日，杨浦区财政局会同区绿化市容局召开“景观灯光维护一类事”项目成本预算绩效分析工作启动会，市财政局、市绿化市容局相关处室负责人及智库专家到会指导，静安区、普陀区、虹口区、闵行区财政局相关负责人参加会议。

  会议围绕“景观灯光维护一类事”，通过市与区、区与区、财政部门与行业主管部门之间的深入交流，为该类项目的区级联动分析及成果运用打下基础。一是明确要求，把握方向。市财政局绩效评价管理处对推动区级同类型项目绩效分析，加强相关成果及方法共享共用，促进降本增效、优化管理等目标提出要求，为后续工作指明方向。市绿化市容局相关处室从行业主管部门的角度，对市级相关项目的工作要求、实施情况、资金投入及估算指标等情况进行介绍。二是梳理情况，明晰范围。杨浦区介绍了景观灯光维护类项目工作计划、实施内容、组织管理、预算规模等总体情况，各区结合各自工作实际，分析梳理相关项目的共性和个性内容，讨论明确了开展此类项目成本预算绩效分析的内容及范围。三是深度分析，理清思路。杨浦区从项目基础、绩效基线、业务流程、投入成本、支出标准、优化管理等方面阐述分析思路，各区就数据资料收集、分类分档标准及存在的难点问题深入交换意见，智库专家为进一步完善分析思路提出专业意见建议。

  下一步，杨浦区将在市级部门的指导和支持下、在各相关区协同配合下，按照既定工作方案，积极联动各区推进数据采集、实地调研、总结分析等工作，确保“一类事”项目成本预算绩效分析工作落地见效。