为深入贯彻落实本市关于加强成本预算绩效管理的决策部署，推进预算管理与绩效管理“双融合、双促进、双提升”，市财政监督局聚焦重点领域、重点项目，顺利完成2024年度18项成本预算绩效分析工作（包括3项“一类事”、8项财政政策和7项单项重点项目），涉及资金总额299.23亿元。

  为切实做好今年成本预算绩效分析工作，市财政监督局创新思路方法、优化工作机制，重点突出以下三个方面：一是强化组织领导，协同推进各类项目。充分发挥“双组长”“双主体牵头”工作机制作用，市局领导高位推动、统筹协调，推动分析工作高效有序开展，市财政监督局会同相关处室发挥主体作用，多次开展研讨、充分达成共识；积极对接预算部门、行业专家等各相关方，推动形成工作合力。二是压实各方责任，严控整体工作进度。借鉴去年市局专班模式，市财政监督局建立主要负责同志双周召开专题协调会、分管负责同志每周听取项目汇报的管理机制，定期开展集中交流讨论；考虑成本分析项目结果运用的具体要求，分批分重点统筹推进项目。三是注重相互融合，充分借助专业力量。利用前期评价经验，依托评价数据资料，分类分项进行成本摸底，为后期成本分析夯实数据基础；充分发挥专家“智囊”作用，邀请智库开展培训，邀请行业专家对成本分析提供专业支持。

  下一步，市财政监督局将持续跟踪成本预算绩效分析结果应用情况，推动分析成果应用，全面回顾本年度成本预算绩效分析工作，梳理存在难点，找准薄弱环节，健全完善相关工作机制，根据“一类事”、财政政策、单项项目等不同特点，分类总结分析路径，为后续高质高效开展成本预算绩效分析工作提供思路借鉴，切实提升成本预算绩效管理效能。