近日,徐汇区财政局深入学习领会陈吉宁书记专题调研财政预算绩效管理工作精神,结合市委、市政府关于“第一年试点、第二年推广、第三年提升”的决策部署要求,深化改革,细化颗粒度,进一步推动成本预算绩效管理提质增效。
制定评价项目清单。重点选择菜市场改造、养老基地建设等公共服务项目和政府投资领域,开展成本效益分析,通过调研项目全过程成本,重点聚焦人工成本、费用开支等方面,保障必要成本,砍掉过高成本,剔除无效成本。
逐步向全流程拓展。预算编制环节,对重点项目开展预算前评审,做到关口前移,强化成本源头控制。预算执行环节,持续推进“双监控”,做好绩效目标跟踪和成本管控,发现问题及时预警纠偏。绩效评价环节,分析核定项目成本,深入评价成本控制情况,突出结果运用,强化预算挂钩。
推动标准体系建设。充分应用成本预算绩效分析中形成的“三个”标准,将公共服务基线标准作为目标编制的基础指标,将成本定额标准作为预算编制的重要参考,对于部分成熟的财政支出标准,将在全区范围内进行推广。特别是针对区域内绩效目标、业务流程、管理模式相近的项目,将扎实开展从“一件事”向“一类事”拓展,做好横向比较,形成共性的绩效指标和分类分档标准体系。